In de loop van een ICT project zijn er veel keuzes te maken.
Welke bedrijfsprocessen krijgen voorrang, welke technologieën te gebruiken, welke leveranciers te kiezen.

PIXYSGROUP gebruikt de “Total Economic Impact Business Case” aanpak bij de evaluatie van de toegevoegde waarde van de ICT investeringen.Een gedetailleerde analyse van de toegevoegde waarde laat toe om van bij de start elk onderdeel van het project te evalueren en tegelijk een goed beeld te hebben van de vereiste scope.

Door de Business Case methode te gebruiken kan elke beslissing geëvalueerd worden op basis van zijn bottom line effect.

• het applicatiedomein van het project: hoe veel en hoe snel moeten we veranderen?
• Welke hulpmiddelen (tools) te kiezen?
• Welke leverancier te kiezen ?