Het reengineeren van de bedrijfsprocessen heeft reeds bewezen belangrijke opportuniteiten te kunnen opleveren, zij het in relatie met ICT projecten of zij het in het kader van een ander type project.

PIXYSGROUP heeft ervaren dat elke organisatie die bereid is tot het
volledig in vraag stellen van haar bedrijfsprocessen daar veelal grote voordelen en baten uit kan halen.

Business Process Management en Value Driven Reengineering kunnen als projecten op zich staan of kunnen ingezet worden als onderdeel van de stroomlijning van de bedrijfsprocessen binnen een ICT project.

De Business Process Management aanpak van PIXYSGROUP is gebaseerd op standaard BPM technieken. Voor Supply Chain Management problematieken wordt eveneens het SCOR model gebruikt (Supply Chain Operational Reference).

Value Driven Reengineering technieken zijn gericht op de aankoop criteria (“Buyer Values”) die het bedrijf een competitief voordeel geven en dat volledig in lijn met de zogenaamde “Blue Ocean strategies”.